Posicionar-se quanto à dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais.

Saber as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial.

Ver como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação interdepartamental.

Conhecer as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais.

Conhecer os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desempenho global do resultado da empresa.

Saber como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.